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学院召开2022年工作务虚会议

作者:刘晓     审核:刘晓 严翼飞 章春军    日期:2022年03月26日 10:40   点击数:  

为了2022年各项工作能开好局,学院改革建设发展的全年工作更具针对性、实效性,统筹安稳与发展、改革与民生,进一步提升学院班子战斗力,经各位班子成员寒假中认真准备,学院在开学初召开了2022年务虚会议。各位班子成员对分管范围的2021年工作进行了总结,对存在问题与短板进行了分析,对重大安全或风险隐患点进行了梳理,对上级最新精神或要求进行了解读,对2022年重点工作进行了思考。每一位班子成员认真制作了PPT进行了汇报,会议分两个阶段进行。

2022年2月28日,务虚会第一阶段会议在九里校区3号楼3310会议室召开,由党委书记陈勇主持。蒋小松同志围绕本科教学工作目前存在的问题和短板、重大安全或风险隐患点、2022年重点工作思考等方面进行汇报。卢晓英同志围绕2021年教师质量评价工作、2022年上半年工作计划等方面进行汇报刘艳同志就学科竞赛、实验室系列教师绩效分配、实验室安全智慧平台建设思考内容进行汇报王勇同志围绕师德师风和研究生培养工作汇报了存在的问题和2022年的工作思考

3月21日务虚会第二阶段会议顺利举行,由院长朱旻昊主持。李涛同志作安全工作汇报。冷永祥同志人事相关工作汇报。章春军同志对学院宣传工作、意识形态工作、学生工作、纪委工作的2021年情况进行了总结,对相关难点和重点工作进行了分析,对2022年重点举措进行汇报。苟国庆同志科研工作汇报。李孝红同志作重点实验室工作的思考郑晓彤分测材料分中心工作汇报

会议针对学院发展中的重点工作和难点问题进行了讨论。与会成员就2022年重点工作开展思路及举措开展了充分研讨。会议要求坚持问题导向、目标导向、结果导向对于重点任务要明确,完善工作制度,推动学院各项工作取得新发展。

会议要求:一是要转变思想观念。学院建设、发展与改革工作能否继续向前推进,关键在于全院教职工特别是院班子能否转变思想观念。比如,不能再有“单干户”“过小日子”的想法和做法,必须组成大团队,打造大平台,集中有生力量、有限资源推进工作。二是要坚持高站位谋划,着眼于学院“十四五”甚至更长的时间谋划学院的工作。在此过程中,要加强学院的凝聚力建设,推进民生工程。三是要坚持务虚与务实相统一。将好的工作理念变成工作思路,变成可执行的具有操作性的工作举措,切实推进工作。四是各位分管领导要独当一面,用心用情、尽职尽责地抓好分管工作,不辜负组织和全院师生的信任。

 

 

学院召开2022年工作务虚会议

2022年03月26日 10:40 269次浏览

为了2022年各项工作能开好局,学院改革建设发展的全年工作更具针对性、实效性,统筹安稳与发展、改革与民生,进一步提升学院班子战斗力,经各位班子成员寒假中认真准备,学院在开学初召开了2022年务虚会议。各位班子成员对分管范围的2021年工作进行了总结,对存在问题与短板进行了分析,对重大安全或风险隐患点进行了梳理,对上级最新精神或要求进行了解读,对2022年重点工作进行了思考。每一位班子成员认真制作了PPT进行了汇报,会议分两个阶段进行。

2022年2月28日,务虚会第一阶段会议在九里校区3号楼3310会议室召开,由党委书记陈勇主持。蒋小松同志围绕本科教学工作目前存在的问题和短板、重大安全或风险隐患点、2022年重点工作思考等方面进行汇报。卢晓英同志围绕2021年教师质量评价工作、2022年上半年工作计划等方面进行汇报刘艳同志就学科竞赛、实验室系列教师绩效分配、实验室安全智慧平台建设思考内容进行汇报王勇同志围绕师德师风和研究生培养工作汇报了存在的问题和2022年的工作思考

3月21日务虚会第二阶段会议顺利举行,由院长朱旻昊主持。李涛同志作安全工作汇报。冷永祥同志人事相关工作汇报。章春军同志对学院宣传工作、意识形态工作、学生工作、纪委工作的2021年情况进行了总结,对相关难点和重点工作进行了分析,对2022年重点举措进行汇报。苟国庆同志科研工作汇报。李孝红同志作重点实验室工作的思考郑晓彤分测材料分中心工作汇报

会议针对学院发展中的重点工作和难点问题进行了讨论。与会成员就2022年重点工作开展思路及举措开展了充分研讨。会议要求坚持问题导向、目标导向、结果导向对于重点任务要明确,完善工作制度,推动学院各项工作取得新发展。

会议要求:一是要转变思想观念。学院建设、发展与改革工作能否继续向前推进,关键在于全院教职工特别是院班子能否转变思想观念。比如,不能再有“单干户”“过小日子”的想法和做法,必须组成大团队,打造大平台,集中有生力量、有限资源推进工作。二是要坚持高站位谋划,着眼于学院“十四五”甚至更长的时间谋划学院的工作。在此过程中,要加强学院的凝聚力建设,推进民生工程。三是要坚持务虚与务实相统一。将好的工作理念变成工作思路,变成可执行的具有操作性的工作举措,切实推进工作。四是各位分管领导要独当一面,用心用情、尽职尽责地抓好分管工作,不辜负组织和全院师生的信任。

 

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